WERTSCHÖPFUNG steigern mit der LEAN METHODE
Die LEAN METHODE entstammt dem Toyota Produktionssystem und ist auch für manche Unternehmen eine Philosophie
mit dem Prozesse im Interesse des Kunden pragmatisch verbessert werden.
Bei der LEAN METHODE wird ermittelt, "Für was der Kunde bereit ist zu bezahlen?"
Durch eine Wertstromanalyse werden wertschöpfende und nicht wertschöpfende Prozesse transparent.
Als LEAN Experte reduzieren Sie die Verschwendungsarten wie Überproduktion, Überinformation,
unnötige Bestände, unnötige Bewegungen und Transporte, sowie Wartezeiten, Ausschuss und Nacharbeit.
Mit der 5S/5A Methode schaffen Sie "Ordnung und Sauberkeit" im gesamtem Herstellungsprozess.
Bei der Optimierung werden die Prozesse stabilisiert und standardisiert,
die Prozesse in Fluß gebracht und erst dann produziert, wenn der Kunde bestellt und auch nur
in der Menge und Qualität die der Kunde bestellt hat.
Mit der Poka Yoke Methode vermeiden Sie nachhaltig zudem Fehler mit ganz einfachen Mitteln
Die Prozesse werden dadurch wertschöpfender und Kapazitäten gesteigert.
Holen Sie sich doch einen erfahrenen LEAN Experten ins Haus
und bilden Sie doch einfach eigene LEAN Experten in Ihrem Unternehmen aus.
LEAN METHODE GRUNDLAGEN
Dauer: 1 Tag
Teilnehmerzahl: 5-12 Personen
Inhouse Seminarpreis auf Anfrage
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