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Six Sigma Black Belt
Als Projektleiter in Teil-/ Vollzeittätigkeit setzt der Black Belt die Durchbruchsstrategie Six Sigma im Unternehmen operativ um.
Er ist der Anwendungsexperte von Six Sigma Methoden und Instrumenten.
Neben dem Führen und Betreuen von Projektteams zählt das Identifizieren von Umsetzungsbarrieren,
das Durchführen von Projekt-Reportings und das Erstellen von Projektbewertungen zu seinen Aufgaben.
Daer: 3 x 3 Trainingstage zzgl. Coaching Tage
Teilnehmerzahl: 5-12 Personen
Inhouse Seminarpreis auf Anfrage
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Inhalt
• VOC vs. VOB
• Projektmanagement
• Stakeholder analysis
• Transformation
• Gage R&R Linearität und Bias
• Test for Equal Variances
• Paired t-Test
• Mann Whitney Test
• 1-Sample Sign Test
• Kruskal-Wallis Test
• Chi-Square-Test
• Alpha & Beta Fehler
• Multiple Regression
• Logit Regression
• DOE Teilfaktorielle Versuchspläne
• DOE Vollfaktorielle Versuchspläne
• DOE Test auf Lineariät
• Response Surface Methodology RSM
• Auswahl einer Regelkarte
• Statistische Prozessregelung
• Einblick Design for Six Sigma DFSS/QFD
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Zielsetzung
Nach Absolvierung des Lehrgangs und Abnahme der schriftlichen
Black Belt Prüfung erhalten die Teilnehmer eine Six Sigma Black Belt Teilnahmebestätigung.
Nach bestandener Prüfung und dem Abschluss eines erfolgreichen Verbesserungsprojektes nach der Six Sigma DMAIC Methode erfolgt die Zertifizierung durch den Master Black Belt zum Black Belt.
Eigenständige Durchführung von Six Sigma Projekten nach DMAIC, Auswahl und Leitung von DMAIC Projekten. Coaching von Green Belts.
Zielgruppe
Betriebswirte, Kaufleute, Ingenieure,
Techniker und Meister aus den Bereichen Produktion, Qualitätswesen und anderen
indirekten Dienstleistungsbereichen.
Erfahrungen im Projektmanagement sind von Vorteil.
Green Belt Zertifikat Voraussetzung
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