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Six Sigma Green Belt
Green Belts sind Führungskräfte oder Mitarbeiter, die über ein fundiertes Fachwissen zu Six Sigma verfügen.
Sie sind in der Lage, eigenständig Six Sigma Projekte nach dem DMAIC-Zyklus durchzuführen.
In Teilzeit (10-30%) arbeiten Green Belts an größeren Six Sigma Projekten unter Leitung eines Black Belts mit.
Dauer: 3 x 3 Trainingstage zzgl. Coaching Tage
Teilnehmerzahl: 5-12 Personen
Inhouse Seminarpreis auf Anfrage
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Inhalt
DEFINE-PHASE
• Problembeschreibung
• SIPOC, VOC, CTQs
• Wertstromanalyse
• Eigenes Projekt
MEASURE-PHASE
• Faktoren auswählen•
• Grundlagen der Statistik
• Einführung in Minitab
• Datenerfassung
• Stichprobenstrategie
• Messsystemfähigkeit Gage R&R
• Prozessfähigkeit
ANALYSE-PHASE
• Ursache-Wirkungs-Diagramm
• Regressionsanalyse
• Hypothesentest
• Wichtige Ursachen ermitteln
IMPROVE-PHASE
• Grundlagen Design of Experiment
• Lösungen benennen
• Lösungen bewerten
• Lösungen auswählen
• Risiken abschätzen
• Pilot/Testing
• Lösungen umsetzen
CONTROL-PHASE
• Ergebnisüberprüfung
• Überwachungssysteme
• Visualisierung
• CONTROL-Charts
• Standardisierung
• Dokumentation
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Zielsetzung
Nach Absolvierung des Lehrgangs und Abnahme der schriftlichen
Green Belt Prüfung erhalten die Teilnehmer eine Six Sigma Green Belt Teilnahmebestätigung.
Nach bestandener Prüfung und dem Abschluss eines erfolgreichen Verbesserungsprojektes nach der Six Sigma DMAIC Methode erfolgt die Zertifizierung durch den Master Black Belt zum Green Belt.
Eigenständige Durchführung von Six Sigma Projekten nach DMAIC.
Zielgruppe
Betriebswirte, Kaufleute, Ingenieure,
Techniker und Meister aus den Bereichen Produktion,
Qualitätswesen und anderen
indirekten Dienstleistungbereichen.
Erfahrungen im Projektmanagement sind von Vorteil.
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