5A/5S Methode
Ordnung und Sauberkeit

Schaffen Sie mit ganz einfachen Mitteln eine Akzeptanz für Verbesserung.
Mit der 5A-Methode lernen Sie Ihre Zeitfresser Vor-Ort zu finden und abzustellen.

Dauer: 2 1/2 Tage
Teilnehmerzahl: 5-12 Personen
Inhouse Seminarpreis auf Anfrage

Inhalt
• Bedeutung und Ziele der 5A/5S Methode
• Bezug zum Toyota Produktionssystem
• Planspiel Selbstorganisation am Arbeitsplatz
• 7 Verschwendungsarten "sehen lernen"
• Systematische Vorgehensweise von 5S
• Visualisierung und Rahmenbedingungen
• Planspiel Standardisierung
• Standardisierung Praxisbeispiele
• Durchführung von 5A/5S Audits
• 2 Workshops im Shopfloor bzw. Büro
• Review inkl. Ergebnispräsentation

Zielsetzung
Die Teilnehmer lernen Arbeitsplätze systematisch zu optimieren, damit Suchzeiten, unötige Bewegungsabläufe und Fehler reduziert werden.

Zielgruppe
Werker, Betriebswirte, Kaufleute, Ingenieure,
Techniker und Meister aus den Bereichen Produktion, Qualitätswesen, Industrial Engineering und anderen indirekten Dienstleistungsbereichen.